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心理行为训练游戏(心理行为训练游戏简单)

admin 发布:2022-12-18 20:34 40


今天给各位分享心理行为训练游戏的知识,其中也会对心理行为训练游戏简单进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

12个课堂经典心理游戏

12个课堂经典心理游戏:我是谁、寻猎、瞎子走路、喔!我喜欢和你、快乐动物园、责任、圆球游戏、留住我的心、蒙眼作画、你说我做、诺亚方舟、人与球。

1、我是谁

教师发给每位学生一张A4影印纸。学生两两分组,一人为甲,一人为乙,甲先向乙介绍自己,乙则在A4纸上记下甲所说的特质,历时五分钟。五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录。五分钟后,教师请甲乙两人取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字。然后彼此分享做此活动的心得或感受。

2、寻猎

将团队成员分为5-7人。告知每个参与者将一起去参加一个搜寻活动,获胜的小组将受到奖励。将"寻猎"列表交给各小组,告诉他们将利用他们自己的智慧尽可能多的获得表中所列内容。设置一个时间限制,如1小时。当时间到时,命令每个队都集合回来,比较哪一个队的得分高。

3、瞎子走路

一半自愿成员当盲者,先蒙上眼睛。领导者对未蒙眼的成员说明带领时的要领(不可让蒙眼者听到)。由蒙眼者成员任选一盲者,站到他旁边去领导他,但不可说话,不可让他知道是谁,试着用各种方式带领同伴。带领5—10分钟,回到团体,摘下眼罩。两个分享彼此的感觉,回到团体共同分享。

4、喔!我喜欢和你

请学生起立至没有阻碍的空间进行搭肩活动,教师宣读一个题目,学生则至其答案中学生的身旁,将手搭在他(她)的肩上。待所有学生都站定后,教师再宣读下一个题目。当所有题目皆进行过后,学生可分组分享其在此活动中的感受及领悟。

5、快乐动物园

这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。现在选择一个伙伴(最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴)。彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟。

6、责任

每队4个人,两人相向站着,另外两人相向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局。

7、圆球游戏

所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球。游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。球掉在地上一次额外加10秒。

8、留住我的心

首先在空中描绘出一个点,此时让心中唯存有此点,并凝想此点。慢慢将此点延伸为一直线,继续凝想此直线,并将凝想的时间拉长。之后描绘出较复杂的星形或涡形,并凝想该图形一段时间,继续将图形复杂化,并保持凝想,同时拉长凝想的时间。参与成员分享练习的感受,分享之后再练二次或三次。

9、蒙眼作画

所有学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。

10、你说我做

将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指导者”和“操作者”。请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者”观看(不许拆开),并记录下模型的样式。

15分钟后,将模型收起,请“操作者”进入教室,每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”,由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。培训师展示标准模型,用时少且出错率低者为胜。让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。

11、诺亚方舟

把人数还少一张数目的椅子围成一圈。除了诺亚外,其余的人坐在椅子上。每个人必须为自已选个代表的动物。诺亚必须站在中央一一的走到每个面前,他可叫任何一个动物,被叫到的动物必须站起来跟着他走。

当诺亚说:"洪水来了!",全部的人,包括诺亚必须赶紧找个空位坐下,没有座位的那人则变成诺亚,原诺亚则变成该动物。当诺亚三次的人则算输。

12、人与球

一人一张白报纸、揉成球状。自然成组,各组发展一种玩法并轮流呈现。领导者引导成员讨论个人与物独处的状态,两人合作或团体合作完成任务的经验与感受。

求一些趣味心理学游戏........

适用于团体:

1、捆绑过关——(适用:团队协作)简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限场地:不限道具:绳子或其他可以绑的东西适合全部的人游戏方法:1.分组,不限几组,但每组最好二人以上。2.每一组组员围成一个圈圈,面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。3.绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。

2、合力吹气球简述:藉着分工合作来完成任务人数:每组限六人场地:不限道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);;脚(二张)汽球(每组一个)适合全部的人游戏方法:1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。2.老师请每组每人抽签。3.首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到的人去把汽球给坐破。

3、记忆考验简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以人数:不限场地:不限适合范围:刚认识或不认识的人游戏方法:1.全部人围成一圈,从第一个人开始说"今天我吃了一个AA"(AA为随意食物名!)2.接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(BB不同的食物名!)3.像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。4.一直到有人中途讲错出局!题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。

4、比一比简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么人数:不限场地:不限适用范围:适合刚认识或不认识的人游戏方法:1.分组,不限几组,但每组最好五人以上。2.轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。3.视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。

5、比长短简述:每队派出一人比不同的单位人数:不限场地:不限适用范围:适合刚认识或不认识的人游戏方法:1.分组,不限人数,至少要二组。每组五人以上。2.老师宣布要比的小组,然后每组派出一位他们认为会赢此小组的人。3.等被派出的人都出来后,老师再说比什么。4.计算每次比完的输赢即可。题目例子:这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣!比长:比手臂;比上衣;比头发…比短:比手指头;比裤子或裙子…比高:比声调;比手抬起来的高度…比大:比眼睛;比手掌…比多:比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子…题目必须在看到被派出的人之前想好!

6、超级大头贴简述:用不同的是非问题猜出头顶上的答案人数:最少十人场地:室内适用范围:适合熟悉团体中人物的朋友们游戏方法:1.分组,每组人数不限2.每组派出一人面对面坐在中央(中间可放一张椅子)3.老师在宣布题目后,分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案,但不能看到自已头上的。4.当老师说开始时,二人可以开始问问题猜自已头上的答案,但必须先拍打放在中央的椅子或地板来做抢"问"。问的问题也只能问是非题。5.队员可在旁边帮忙回答,但不能问问题或讲答案出来。6.每队有三十秒到一分钟的时间来问问题(看题目难度而订),有三次(看题目难度而订)的机会猜答案。

7.每一轮派不同的人上来猜不同的题目,直到所有的题目被猜完。8.可看每组猜对的数目来算分数,输的队必须接受处罚。题目例子:这个游戏的题目不一定只能猜人物。可适团体中的熟悉度来出题目。每个题目必须要有二个答案。比如:团体中最爱唱卡拉ok的人?;孔子学生的名字?

8、谁在布后?简述:藉着游戏来记他们的名字人数:不限场地:不限道具:一块大布适用范围:刚认识或不认识的人游戏方法:1.先大家围成一个大圈逐一念出自己的名字2.分成两组,各坐在场所的一边3.老师和帮手把布拿着隔开两组人4.每组在布拿起时各派出一人坐在布两边的中间5.老师看二边都坐好人后,数到三跟帮手一起把布给放开。两边被派出的人必须很快的叫出对方的名字。叫的比较慢的就输了。一直持续下去。

9、猜猜是谁?简述:藉着猜背后的名字认识对方人数:不限场地:不限道具:一些名片贴纸,或是任何纸加胶带;笔适用范围:刚认识或不认识的人游戏方法:1.给每个人一张名片贴纸,要求大家把自己的名字写在上面;2.老师收集所有的名片贴纸,然后把每一张贴纸贴在每个人背后(不能是同一个名字贴在同个人背后),不能让他们知道他们背后的人的名字;3.游戏开始,每个人必须去问别的人任何是或不是的问题来猜他们背后名片上的名字。(人数多的话,只限问个人一个问题)

10、虎克船长简述:藉着游戏来多认识旁边人的名字人数:不限场地:不限适用范围:刚认识或不认识的人游戏方法:1.全部的人围成圈圈,先搞清楚坐在两旁人的名字。2.由其中一人开始,说自已的名字二次,然后再叫另一人的名字。3.被叫到的人两边的朋友必须马上说:“嘿咻!嘿休!”和做出划船的动作。4.接着再由被叫到的人接着叫别人的名字(如2),直到有人做错或做错三次(随意!)题目例子: 可以先全部的人自我介绍再开始这个游戏。

11、如何建立信任:(适用:团队建设)游戏方法:带眼罩行走,两人一组第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。游戏说明:1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障。2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导。

12、头脑风暴形式: 4-6人一组为最佳类型:讨论类时间:10分钟材料:回形针,可移动的桌椅场地:教室活动目的:给学员练习创造性解决问题的机会。操作程序:调查研究表明,创造性可以通过简单实际的练习培养出来。然而,大多的时候,革新想法往往被一些诸如"这个我们去年就已经试过了"或"我们一直就是这么做的"的话所扼杀。为了给参与者发挥先天的创造性大开绿灯,我们可以进行头脑风暴的演练。头脑风暴的基本准则应当是:1.不允许有任何批评意见2.欢迎异想天开(想法越离奇越好)3.我们所要求的是数量而不是质量4.我们寻求各种想法的组合和改进有了这些基本概念后,将全体人员分成每组4-6人的若干小组。他们的任务是在60秒内尽可能多地想出回形针的用途(也可以采用其它任何物品或题目)。每组指定一人负责记录想法的数量,而不是想法本身。在一分钟之后,请各组汇报他们所想到的主意的数量,然后举出其中"疯狂的"或"激进的"主意。有时,一些"傻"念头往往会被证实为很有意义的。有关讨论: *当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑?*你认为头脑风暴最适合于解决哪些问题?*你现在能想到的在工作中可以利用头脑风暴的地方?

13、训练幽默乐观的游戏 情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。 这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。 下面一表决定你要学的动物是什么: 你姓氏汉语拼音的第一字母 动物名称 A--F 狮子 G--L 海豹 M--R 猩猩 S--Z 热带鸟 现在选择一个伙伴(最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴)。彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟。点评: 在这个简单的游戏中,你的感觉如何?你是否感到既幽默有趣又有些尴尬?这个游戏尽管开始时会感到不舒服,很可能结束时已是笑声满堂。也许不管你模仿的动物是什么,最后你的表现都是“傻驴”一头。 你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑?而在游戏中,感到尴尬的心理却会使你羞于开口?假如你有幽默感,学动物叫就更容易开口。 正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以使你保持乐观。

14、串名字游戏游戏方法:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解。

15、扮时钟游戏规则:1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。点评:1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力

16、衔纸杯传水目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

17、踏板运水接力(共48人)1、队员:每队男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;2、比赛流程:1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;2)裁判宣布”开始”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;5)下一组开始;6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八。。。。。。。。一、停(鸣锣)!3、规则:1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助;4)倒水时可以双脚离开踏板;5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;6)2男2女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;8)某队如果第三组完成后仍有时间,可由12个队员中的任意四位队员(仍需2男2女)继续,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖5、道具:踏板4副;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);小塑料盆16个;中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一个;锣一面。

18、猜五官游戏说明:1、两人面对面2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换。

19、瞎子背瘸子目的:沟通配合能力,活跃气氛游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。推荐这些可以活跃课堂气氛哦。

上心理课可以准备哪些游戏?

瞎子走路

时间:50分钟

活动方式: 演练、讨论时间

活动目标: 刺激成员体验人际关系的相互信任、领导及被领导的感觉

活动器材: 眼罩

活动内容于过程: 领导者说明游戏规则

开始活动:一半自愿成员当盲者,先蒙上眼睛。

领导者对未蒙眼的成员说明带领时的要领(不可让蒙眼者听到)。

1.你现在是领导者,看你如何用自已的方式,带领同伴去体验他周围的世界?

2.你如何通过自已的领导,来扩充同伴的世界?

3.注意自己的态度,是保护或是不太能照顾的?

国对你来说,带领一个人是否是很重的负担? 需要很大的努力吗?

由蒙眼者成员任选一盲者,站到他旁边去领导他,但不可说话,不可让他知道是谁,试着用各种方式带领同伴。带领5一10分钟。回到团体,摘下眼罩。

两个分享彼此的感觉。回到团体共同分享。

时间足够可两个人互换角色,重复先前的活动。注意安全,提醒成员避免交谈,用心体会。

快乐动物园

情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。

这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。

下面一表决定你要学的动物是什么:

你姓氏汉语拼音的第一字母,动物名称

推荐几个简单的心理学游戏(测试)

游戏名称:瞎子走路

游戏方法:

两人一组(如A与B)A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”

然后交换角色,B闭眼,A指引B走路分析:

通过亲身体验,让人们体会信任与被信任的感觉作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚。同时也可以锻炼两个人之间对彼此的理解,对彼此的信任和鼓励。

游戏名称:如何建立信任

带眼罩行走,两人一组第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,不能身体接触,也不能使用语言提示;第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。 游戏说明:

1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障;2.手把手教-引导-建立信任,授权,同时不断给予指导

趣味心理游戏(15个团队心理游戏)

一、幽默乐观,人人都要有

游戏规则:

根据游戏一方指定的动物,学习它们的叫声。

游戏方法:

1.挑选一个游戏伙伴,双方关系最好不太熟悉,这样有利于训练效果最大化。

2.游戏双方互相盯着对方的面部,目光不能随便转移到别处。

3.模仿对方指定的动物的叫声,每一次发声至少持续10秒钟。

游戏点评:

这个游戏会让人有不同的情绪认识,成员会体验到不同的情绪对事件的不同影响。认识到这一些,你的幽默和乐观情绪将受到训练。

正面情绪是人们创造力的催化剂。即使在最困难的时候,我们也要保持幽默和乐观的情绪。该游戏可以帮助我们做到这一点。开始时,你会觉得不好意思。很多人在刚开始的时候会止不住发笑,想到接下来的行为就感觉很尴尬,这很正常。我在很多地方开展这个游戏的时候,都遇到了开头冷场的情况,但游戏结束的时候整个课堂里满是笑声。不管你学的是哪种动物叫,也无论你学得像不像,你的表现都将是正面情绪产生的开始。

二、默契大考验

游戏规则:

人们分组排成队列,然后互相传递内容,但只能使用肢体语言,以此测试和训练成员的默契程度。

游戏方法:

1.将参加游戏的成员分成几个小组,每个小组最少5个人。

2.每个队伍排在最后面的人看好题目,把内容用肢体动作告诉排在他前面的那个队员,之后依次进行。

3.传达的方式是:由后面一个队员传达给前面的一个队员,层层传递,最后一个被告知的人把他理解的内容写到白板上。

4.最后,看看哪个队伍的答案更准确,速度更快,并让所有队员总结各自“被告知”的内容是什么样子的。

5.题目内容由第一个传递信息的人自己定,可以是成语、数字、一句话等等。

6.游戏结束后小组进行讨论研究:在这五个人当中,哪个人的作用最大?谁的位置起决定作用?传达、沟通交流、执行、检查、反馈等几个步骤是如何实现的?在哪个环节出现了信息传递失误?失误是怎样产生的?应如何避免?

游戏点评:

这个游戏的主要目的是测试团队成员之间的默契,并让员工意识到团队协作的重要性,检讨团队工作中的错误和不足,提高默契与配合度。

三、锻炼速记信息能力

游戏规则:

被点名的人首先介绍自己,第二个人介绍自己时,要复述前面一位同事的信息,来强化彼此间的了解和团队意识。

游戏方法:

1.团队成员围坐成一个圆圈,游戏的裁判员(团队主管)随便指到一位成员,让他开始进行自我介绍。介绍的内容包括两个项目:部门和姓名。

2.按照顺时针的方向,由第二名成员进行自我介绍,但是他介绍的方式必须是:我是某某后面的谁谁,我来自哪个部门,叫什么名字。

3.第三名学员的介绍方法是:我是某某后面的谁谁后面的某某,我来自哪个部门,请记住,我叫谁谁谁。

4.这样依次传递下去 ……最后一个作自我介绍的学员要将前面所有学员的名字和部门复述一遍。

游戏点评:

这个游戏适用于初创团队,打破大家互相不熟悉的僵局,加速成员之间的互相了解,让大家以最快的速度完成初步的磨合,至少能够印象深刻地记住同事的名字。

四、心理趋同训练

游戏规则:

所有成员按照游戏主持人的口令做,任何人只能按照对指令的理解去做下一步,不可以参照其他成员,不可以向主持人提问。

游戏方法:

1.每个成员手中拿着一张A4纸,听主持人发布口令:把纸张水平对折折叠;把纸张垂直对折折叠;撕下手中折叠过的纸张的一个或多个角;把你手中折叠过并撕掉角的纸张展开。

2.与其他游戏参与者对比,看你们手中展开的纸张留下的折痕形态有何区别,主持人依次进行记录,最后统计出结果。

游戏点评:

通过这个训练,可以培养成员的默契度,发现异同点。大量进行这一类游戏,可以建立团队成员的趋同心理,增近彼此的距离,提高心有灵犀的程度。

五、猜猜他是谁

游戏规则:

通过名片贴纸的形式,来让同事回答问题,猜出自己背后名片上的名字。

游戏方法:

1.游戏主持人给每个参与者发一张名片贴纸,每个人把自己的名字写在上面。

2.主持人把每个人写的名片贴纸收上来,打乱顺序,然后把贴纸贴在每个人的背后(注意:每个人背后贴的不能是自己的名字),主持人也不能让参与者知道他们贴的是哪个名字;

3.游戏正式开始,每个人必须去向另一个人询问关于背后名字是或不是的问题,来猜自己被贴的名片上的名字。比如:这个人是女性吗?他喜欢唱歌吗?这个人是你吗?(参与人数多的话,每个人只限问对方一个问题)

游戏点评:

这个游戏可以增加员工搜索、分析信息的能力,并增加成员间的熟悉程度,提升他们之间的亲近感,增进同事的友谊,化解陌生心理带来的不安全感。

六、培养信任与高效授权能力

游戏规则:

两个人作为一组,其中一个人戴着眼罩,另一个人作为引路人。目标是,戴眼罩的人拿到放在前方某一指定位置的苹果。

游戏方法:

1.一个人戴着眼罩行走,另一个人和他手牵手前进,在这个过程中可以用语言提示目标的大概方向和位置;

2.一个人戴着眼罩行走,另一个人相伴在他的左右,但是两人不能有身体接触,未戴眼罩的人也不能进行语言提示。

3.一个人戴着眼罩行走,另一个人与他保持一定的距离,同样不能使用语言提示。在这个过程中,戴眼罩的人必须想办法与同伴取得沟通,获得前方未知的目标信息。

游戏点评:

怎样保持沟通,是建立信任的根本保障,让员工意识到这一点。以上三种方案,可以随机分配使用。游戏体现了一个信任建立的过程:手把手地教会、引导、建立信任、授权,同时需要不断地给予指导。

七、快速反应力训练

游戏规则:

扮演时钟,并以最快的速度显示主持人要求的特定时间。

游戏方法:

1.将成员按照三个人一组的方式分成若干组,游戏主持人告诉参与人员,现在他们将扮演时钟上的三个不同指针——秒针、分针和时针。

2.主持人在白板上画一个大的时钟模型,标好刻度。每组三个成员排成纵队,背对着白板站立,可以使用辅助道具扮演自己的角色,比如长度不一的棍子。

3.主持人随便说出一个时刻,比如4时25分10秒,三个参与人员就要迅速地做出正确的指针位置(不可以回头看时钟模型),指示错误或做动作慢的人要受到惩罚。

游戏点评:

这个游戏可以充分活跃工作气氛,增强员工的反应能力。

八、解套的游戏

游戏规则:

把所有人分成几个小组,每个小组的人数以5—10个人为佳。哪个小组的人先手挽手地解开套,哪个小组胜出。

游戏方法:

1.每组的成员需要用间隔握手的方式去握住与自己不相邻的那个人的手。

2.所有人的手都与他人握在一起,形成一个交错的套。

3.大家必须在不松开手的前提下移动自己的位置,与他人实现位置互换,来解开这种交错产生的套。

游戏点评:

让员工在这个游戏中体会到团队协作的重要性,当遇到很复杂的情况时,只要能够换位思考并通过合作,就能很快解决问题。

九、传递呼啦圈

游戏规则:

成员分成若干组,每组10人以上为宜,呼啦圈传递一轮最快的胜。

游戏方法:

1.各组成员分别手牵手围成两个大圈。

2.任选一名成员左手臂旋转呼啦圈,三圈后转换右手臂,三圈后再传递给后侧的成员,依次轮换。

3.呼啦圈最后到达第一个旋转的人所用的时间最短的小组,为胜者。

游戏点评:

通过这个游戏,让你的员工意识到每个人都是团队中重要的一环,一个人掉链子,整个团队的任务就会失败,增强员工的责任感。

十、生死与共

游戏规则:

所有成员进行分组,两人为一组(胖瘦各组搭配均衡)。不断减少报纸大小,但每组成员必须在限定时间内都站在报纸上,以脚未踏出报纸为通过标准。

游戏方法:

1.游戏开始时,主持人开始计时,每次十秒钟,每组队员必须想办法让两个人都站在这张报纸之内,并坚持到计时结束。坚持不住的小组立刻淘汰。

2.游戏进行到第二轮,主持人把参与者面前的报纸对折,与第一轮规则相同,无法通过者淘汰。

3.之后可以不断重复第二轮的步骤,时间可适当延长,直到决出最后的胜利者。

游戏点评:

该游戏主要用来训练工作小组的默契度和意志力。

十一、寻找支点

游戏规则:

两人一组,争取自己的手始终搭在对方的肩上。

游戏方法:

1.所有成员按照两人一组的方式分为若干小组,每个小组的两个成员需要互相搭肩。

2.从任意一组成员开始,这两个人互相追赶,一个人逃跑,另一个人追赶。

3.逃跑的那个人需要迅速地找到另一组组合,并迅速用双手搭在对方肩上,表示自己入伙成功。然后,该小组中多出来的另一名成员需要迅速离开,以躲避追捕人的抓捕。

4.同时,他也需要找到另外的栖身之所。

5.最后,被抓到的那个人要接受游戏惩罚,比如表演节目。

游戏点评:

游戏用来训练工作小组的协作力和员工的思维反应能力。

十二、沟通之旅

游戏规则:

设定暗语(非语言形式),双方协同,一人指挥另一人到达指定地点,先到者为胜。

游戏方法:

1.两人一组,一方指路,一方听指挥行动。双方事先约定暗语,比如向右拐、眨右眼等。

2.双方协同到达指定地点,可随时用暗语指导。

3.在游戏开始前,小组成员需要进行沟通,互相交流一些暗语(不可以说话),比如拐角或者上下楼。

游戏点评:

在相同的游戏环境中,用时最短到达终点的就是胜者。这个游戏非常考验双方沟通的有效性和默契。

十三、抢答猜题板

游戏规则:

参与游戏的人数最好不少于10人,参与游戏的成员分成两组,只能通过是非问答的方式猜出问题的答案。

游戏方法:

1.两个小组分别派出第一个参赛的人站到中央,这两人中间需要放一张桌子。

2.这时候,主持人宣布题目,分别把两人的答案交换写在两人头顶的帽子纸板上。他们只能看到对方头上的答案,但不能看到自己的。

3.主持人喊开始,然后开始计时,两人用抢问的方式询问对方问题,而且只能问是非题。决定抢答优先权的方式是拍一下面前的桌子。举例说明:红方和蓝方队员准备就绪,主持人喊开始,红方队员先拍了一下桌子,争得问题优先权,他可以问对方问题来猜测自己头顶的答案,被问的一方只能回答“是”或者“不是”。每队有一分钟的提问时间(看题目难度而定),给予三次猜答案的机会。如果三次都没有猜对,题目自动跳过;每个人只有一个答题机会,不管答对答错,都必须在一分钟之后换另一个队员上场,这样一直进行到所有题目猜完。

最后,耗时最短的小组获胜。

游戏点评:

通过游戏,来训练成员的反应能力,提升团队的个人素质,并让成员养成良好的分析判断能力。

十四、听令报数

游戏规则:

所有成员被分成两个队——红队和蓝队。两个队伍面对面坐成两排,主持人站在中间宣布报数口令。这个报数规则由主持人随机确定。

游戏方法:

1.如果主持人说“报奇数”,那么这个队伍的人就要报7……报错的人随时出局。

2.在报数的过程中,主持人可以随便改变口令,他可以突然说“报偶数”,那么参与者就需要接在刚才的数字后面开始报偶数:114……当然,口令不仅限于一两种,也可以是“7的倍数”“尾数不为5”等。

3.最后剩下的人越来越少,直到一方的队员全军覆没,成功坚持到最后的一队获胜,游戏结束。

游戏点评:

训练团队成员反应能力,并且在这个过程中增加团队成员的集体意识。

十五、人椅持久战

游戏规则:

充当人椅来训练意志力。

游戏方法:

1.把所有成员分成若干小组,每组不低于五个人。

2.每一个小组的后面一位成员都将双手放在前面一位成员的双肩上。

3.主管发出指令后,前面的成员就要坐在身后成员的大腿上。

4.等到坐下后,主管再次发出指令,让员工喊出相应的口号,比如“不畏难关,共创佳绩”等等。

5.最后看哪个小组坚持的时间最长——没有成员垮塌,就是最后的胜利者。

游戏点评:

这个游戏主要锻炼成员互相鼓励和坚持的团队精神,增强团队凝聚力和战斗力。

【本文摘编自《给你一个团队,你能怎么管2》】

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