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麦肯锡质量管理的书籍推荐(麦肯锡质量管理4个阶段)

admin 发布:2023-10-15 00:10 40


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本文目录一览:

《麦肯锡工具》教你如何做事

1、六是理性评估方案,减少决策失误。七是如何在沟通谈判中,提高双方满意度。八是工作成败取决于细节执行力。九是用成果展示,促使对方采取行动。十是协调身心发挥实力的必要条件。

2、麦肯锡作为管理咨询公司,如同企业医生,致力于诊断并解决企业的疑难杂症,本质上需要的是不断解决问题的能力。因此书中所提到的理念和工具,不仅适用于管理咨询,同样适用于其他工作和生活场景。

3、麦肯锡极简工作法是属于企业管理图书,是世界500强的企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法,教你用简单方法做复杂之事,将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你:要聪明地工作,远离更辛苦地工作。

4、根据《工具》的说法,大概有3个主要表现: 1)角色混乱。主要的问题是由于项目开始时,没有澄清项目的目标与项目成员的职责范围,当然更没有考虑到个人的能力、兴趣与职业发展诉求。

5、做正确的事,讲究的是目标和方向;正确地做事,讲究的则是方法和工具。要先有正确的抉择,再有努力地去做。

6、FOCUS模型是麦肯锡在商业领域多年方法和流程的提炼。目的是为了规范解决各类商业问题的流程。可以在项目前期扫除盲区,少踩不必要的坑。本文试从教学和产品两个角度说明该工具如何在互联网教育发挥作用。

大学书单这几本书让你快速掌握领导力

刷到就是上天提醒!7本书让你快速掌握领导力职场进阶书单 《苏世民:我的经验与教训》【美】苏世民著 这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。

麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。

《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域,是一本全面而系统的管理学读物。

《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是由心理学家马斯洛所著,它探讨了领导力的不同层次。马斯洛认为,领导力的每个层次都有其独特的特点和挑战,只有掌握了所有层次的特点,才能成为真正的领袖。

《创新者的突围》:《创新者的突围》是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的作品,是一本非常重要的管理书籍。这本书提供了创新思维和创新管理的新理念,深入探讨了创新在商业成功中的重要作用。

请推荐几本质量管理的书籍

《戴明管理思想精要》:质量管理之父的领导力,戴明是与德鲁克齐名的管理大师,日本选择了戴明,使得其经济在七八十年代获得了腾飞,产品质量跃升世界前列。

自己所处的行业标准,比如国标或者JB等。质量管理体系 ISO9001-9004,最新标准及宣贯释义。

)六西格玛方面书,比较好,合适绿带的书籍开始看,循序渐进。2)质量工程师考试方面的书籍,也不错,重点可以放在,质量控制方法、抽检方法的内容上面。

求关于企业管理方面的书籍

《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。

《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书,作者是刘珂、周广亮。

《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

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