中层目标管理书籍推荐稿(中层管理的书籍)

今天给各位分享中层目标管理书籍推荐稿的知识，其中也会对中层管理的书籍进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、适合中层干部看的书?
• 2、适合中小企业管理者的书籍推荐
• 3、想提高领导力,高管应该看哪些书籍
• 4、关于目标管理的书籍有哪些
• 5、5本适合基层管理者看的书推荐

适合中层干部看的书?

都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。

《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》读者对象：建团队、带团队必读书。

建议你阅读以下书籍：《一分钟经理人》、《高效能人士的七个习惯》、《卓有成效的管理者》、《管理的实践》、《从优秀做卓越》、《如何最好中层》、《中层管理》《基业长青》、《重新定义团队》等等。

适合中小企业管理者的书籍推荐

1、《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位，这本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。

2、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

3、管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

4、作为管理者，如果想要通过看书丰富自己，不妨结合兴趣爱海，选择诸如职场攻略、职场故事、职场管理心得方面的书籍。

想提高领导力,高管应该看哪些书籍

《危机领导力》《危机领导力》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。

《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

《真正的成功》真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。

关于目标管理的书籍有哪些

1、管理的实践：《管理的实践》是彼得·德鲁克在1954年编写完成出版的书籍，这本书提出了一个全新的概念，那就是现在非常火爆的目标管理，从这个时候开始管理学才正式成为一门独立的学科，之前是无人问津的。

2、《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。

3、作者通过亲身经历为我们提供了成功的契机，帮助我们做到高效率的时间管理、目标管理、效率管理和健康管理。成功者一年胜十年，失败者十年如一年。

5本适合基层管理者看的书推荐

CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边，这意味着，你将可以花更少的时间、获得更多的成长与回报，实现专业能力与人际技能的双提升，从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。

管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

管理者必读的书《韦尔奇自传》经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。

《卓有成效的管理者》 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

下文是励志网整理收集的适合管理层老板看的书籍，欢迎阅读。No.1 《谁说大象不能跳舞》作者：[美] 路易斯郭士纳 本书是全球IT第一巨头IBM公司董事长、前任CEO郭士纳的自传，讲述了他在职期间IBM的发展历程。

中层目标管理书籍推荐稿的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于中层管理的书籍、中层目标管理书籍推荐稿的信息别忘了在本站进行查找喔。