班组管理程序推荐书籍(班组管理书籍排行榜前十名)

今天给各位分享班组管理程序推荐书籍的知识，其中也会对班组管理书籍排行榜前十名进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、有什么好的,关于管理制度方面的书籍
• 2、管理书籍推荐
• 3、班组长如何控成本(精益生产现场管理系列丛书)
• 4、100本必读的管理学书籍
• 5、推荐一本生产管理的书

有什么好的,关于管理制度方面的书籍

1、以下是一些关于酒店管理的书籍推荐：《现代酒店管理制度与岗位职责范本大全》，作者：张浩，出版社：北京工业大学出版社。《酒店管理合同》，作者：王丽华，出版社：旅游教育出版社。

2、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

3、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

4、《精益企业——企业精益化之道》这又是一本精益管理的书籍，与《适时管理》一书有 异曲同工之妙，但实用性更强，翻译的水平更高。上海科学技术文献出版社2000年9月出 版。

5、《基业长青》作 者： （美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如 译出 版 社： 中信出版社影响一代中国企业家的管理理念“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。

6、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

管理书籍推荐

1、管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

2、大家好我是胖胖，最近我对管理学书籍产生了浓厚的兴趣。

3、《创新者的突围》：《创新者的突围》是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的作品，是一本非常重要的管理书籍。这本书提供了创新思维和创新管理的新理念，深入探讨了创新在商业成功中的重要作用。

班组长如何控成本(精益生产现场管理系列丛书)

1、《班组长如何控成本》是精益生产现场管理系列丛书中的一本。它突破了传统成本控制管理类书籍对成本控制划分混乱、观点片面零散的缺点，围绕成本控制。在第二章介绍了成本的实质和成本控制方法。

2、精益生产现场管理通过这个章节的学习会从总体上把握成本控制，潜移默化地培养其成本控制意识，做好在工作中进行成本控制的热身准备工作。第三章追根溯源直指成本控制与削减的核心——企业浪费。

3、工厂企业的生产成本目标主要包括材料配额、人工成本、产量指标、售后回扣指标和其他设备利用率等。我们重点管理的是前四个指标，如果能有效控制和管理这些指标，生产成本控制将更接近成功。

4、现场情况千变万化，但基本管理对象只有五个，就是现场管理五要素：人、机、料、法、环。现场管理千头万绪，但基本管理目标只有六个：Q(质量)、C(成本)、D(交货期)、P(生产效率)、S(安全)、M(士气)。

5、如何管理生产车间？ 早会制度 员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

100本必读的管理学书籍

《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。

《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

从1989版商务印书馆的《现代汉语词典》终于找到了关于“管理”一词的解释，有三个条目：①负责某项工作使顺利进行，如管理财务；②保管和料理，如管理图书、宿舍、公司等；③照管并约束(人或动物)，如管理罪犯、牲口等。

公司管理书籍推荐《给你一个公司，你能赚钱吗》：本书能够把创业理论与中国商业环境和中小企业的特殊性结合起来，并用略带戏谑的语言，为经营者和创业者（包括负责新项目运营的管理层）描绘了一幅极富真实感的创业百像。

《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。

本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事，不如先读此书，会帮助你善用时间，集中精力于少数重要领域，做有效的决策。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。

推荐一本生产管理的书

《图解生产管理：生产管理》日本的加藤治彦的这本《生产管理(图解生产实务)》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。

《精益管理》《精益管理》是另一本适合小白阅读的精益生产书籍，它主要介绍了如何通过精益管理方法实现企业的高效运营和管理。

以下推荐一些基本的生产管理方面的书，可能不一定会和ERP系统设计联系在一起（可能你可以，因为你懂ERP的设计，所以会“链接”）。

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