采购和供应链的书籍推荐(采购与供应链管理读书分享)

今天给各位分享采购和供应链的书籍推荐的知识，其中也会对采购与供应链管理读书分享进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、从事建筑材料进出货管理登记应该看哪方面的书籍
• 2、想了解关于物资采购与供应,可以推荐下书籍么?
• 3、烦请高手们帮忙推荐一些采购类、供应链管理类的书籍,一个系列的最好...
• 4、谁能推荐一本学习采购工作的好书
• 5、供应链数据分析的书
• 6、刘宝红供应链管理书籍阅读顺序

从事建筑材料进出货管理登记应该看哪方面的书籍

土建工程材料(重点看混凝配比胶凝材料、骨料及外加剂；钢筋、墙体材料砌块、防水保温材料。

《资料员专业管理实务》《资料员专业基础知识》。

三大力学（理论、材料、结构），制图与识图，建筑施工技术，建筑构造，平法标柱，材料，如果还行的话在看一下土力学，应该就这些了。

熟悉施工工艺，走走现场，看书看再啰嗦其实一到现场看就很快明白，不懂就请教专业的人，像各班组长、总工..这样就可以学得容易上手。

想了解关于物资采购与供应,可以推荐下书籍么?

《心理学与生活》《心理学-一条整合的途径》《人格心理学》（轻工业出版社）《图解心理学》日本　图片简易版 读这类书可以心理学的研究内容，方法，各种心理学理论，是心理学入门必读的。

龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。

《采购与供应管理》，学采购课程的教材.光看还不足以支撑你对整个行业的了解。而且很有可能在书上看到的和中国现状差距太大。比如看到物流系统这块，书上是各种高架库、高标准设施，自动分拣系统看起来也十分大气。

烦请高手们帮忙推荐一些采购类、供应链管理类的书籍,一个系列的最好...

1、小编今天就为大家推荐一本商业模式方面的经典书籍：《商业模式必读12篇》。注意这本书不包括在上述的搜索结果之内哦。划重点：这本书仅能从12Reads官网购买，并且价格比一般的书要贵。

2、《供应链设计与管理 概念、战略与案例研究》上海远东出版社2000年10月出版，是一本供应链方面新思想最多的书。

3、交易管理 整个交易的管理将涉及人、财、物多个方面，企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理。因此，交易管理是涉及商务活动全过程的管理。

4、供应链风险管理就是要以最低的成本，在分析风险的基础上，选择最优风险处理技术，确保供应链运作安全的一系列活动。

5、《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。 这本书其实不算是传统的出版物，纯粹不是为了写书而写书。

谁能推荐一本学习采购工作的好书

1、《物流与供应链管理系列：采购原理与管理》（第11版）本书是世界上最早的采购专著之一，更新已达第11版，是英国采购与供应学会的指定参考教材，在国际采购业及学术教育界享有盛名。是不可多得的实用易学的图书。

2、心理学导论 《心理学与生活》《心理学-一条整合的途径》《人格心理学》（轻工业出版社）《图解心理学》日本　图片简易版 读这类书可以心理学的研究内容，方法，各种心理学理论，是心理学入门必读的。

3、以下是一些关于写标书的书籍推荐：《鹤城盒盒》。本书淘宝标书制作视频教程书籍模板招投标采购专家报价技巧技术编制自学。《一角心语》。

4、能否推荐几本采购计划管理、精益生产方向的书？ 200 我朋友大学学的物流管理，现在一家体量较大的生产型企业采购部门，做了两年业务后现在想专做计划管理，主要内容是与生产部]对接。

供应链数据分析的书

1、数字化供应链在企业中的应用：顶层设计 将顶层设计和管理层的支持作为充分必要条件，自上而下、小步快跑地推进数字化进程，切勿单一模块、单一部门推进。

2、供应链的数据分析，越来越多的企业采用数据分析来应对供应链中断，并加强供应链管理(SCM)，目前有几项重大中断正在影响供应链。以下分享供应链的数据分析，一起来看看。

3、供应链数据管理与分析需要涵盖多种类型的数据，以帮助企业更好地监控、优化和决策供应链活动。以下是一些可以用于供应链数据管理与分析的关键数据类型：库存数据：包括原材料库存、在制品库存和成品库存等。

刘宝红供应链管理书籍阅读顺序

关于供应链数据分析的书，想要学好一门专业又或者是像了解一个专业，那么就要有本合格的书，但是我们重要的并不是看，而是思考还有行动，那么以下是关于供应链数据分析的书。

而本书的作者刘宝红，美国亚利桑那州立大学的供应链管理MBA，在接受过系统的理论教育后，又积累了十几年的供应链实战管理经验。

经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。

运营管理需要研究原材料的使用并确保减少浪费。 运营经理利用众多公式，例如经济订单数量公式，来确定何时以及要处理多少库存订单以及要持有多少库存。运营管理的关键职能与整个供应链中的库存管理有关。

关于采购和供应链的书籍推荐和采购与供应链管理读书分享的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。